我們在做商業空間規劃時，一個整體的商業空間不是體量越大，項目總價值越高；要根據項目自身的地塊條件和外部環境條件做規劃；要充分考慮商業產品的差異性特色營造。那么商業空間應該怎么規劃呢？有七大原則是值得我們學習的。
原則一：一定要聘請專業的設計公司
不是所有商業空間設計公司都能進行大規模商業空間項目的規劃設計。商業空間是一個非?；钴S、時尚的建筑類型，要求設計師除了具有豐富的經驗、高度熟練與綜合的設計能力以外，敏銳地把握市場動態并與開發商、策劃機構及招商代理公司之間密切合作，及時反饋，將市場的需求融匯到規劃設計中，這些是優秀的商業空間設計師不可或缺的能力。
原則二：平衡業態和功能布局之間的矛盾
不同功能模塊的性質和任務，是商業空間設計的根本依據和出發點。不同地域、不同經濟條件、不同民族、不同服務人口數量，都應有不同的建筑規模，并具備相應的設施、設備和室外活動場地；不同年齡、不同層次人群的購物需求，甚至是休閑需求，都能得到滿足，其空間組織應按功能要求、互動體驗、人流密度等適當分區、主次明確，同時也要考慮區域或局部具有延伸和調整使用的可能性。
原則三：主力店定制化
主力店是整個項目的招商核心，而他們往往對建筑體的結構有特殊要求。在選址的時候，主力店傾向于在意向性項目落成之初，就與項目方進行接觸，溝通這種需求。對于連鎖品牌的商業地產項目，一直保持深度合作的關系，能最大程度地達成共識。
原則四：傳承城市文脈特征
對終端消費者來說，具有文化脈絡特征的商業空間項目不僅僅是一個購物消費的場所，同時也是一個體驗建筑文化、民風民俗、當地特色、滿足其精神需求的場所，是對更多人群形成強大吸引力和認同感的關鍵要素。只有把消費者先吸引過來才有可能產生消費行為，才能體現提高其商業價值。
原則五：利用設計制造項目吸引力
商業空間項目需要通過規劃設計手段，表達出購物、休閑、娛樂等不同功能空間的特色。其中對于商業空間設計師而言，各種高科技的建筑結構、構造技術、材科設備技術，將與先進的聲、光、電、信息技術相結合，共同創造一個體驗式的綜合商業環境。不論外部形象還是內部空間，如果在規劃設計中能將各種策劃的主題和理念加以更好的體現，那么其商業價值的提升就勿庸置疑了。
原則六：設計要有鮮明的人流導向
在項目設計伊始，項目方就應該和設計師一起確定項目業態分布和功能布局。商業空間項目的業態分布和功能布局必須以人流為導向。也就是說，要盡量吸引客戶經過每一個商鋪。核心商店通常安排在樓層的兩端，對引導人流起重要作用，被稱為磁極與錨固點；中庭合理布置，如自動扶梯連環向上，盡量鼓勵層間運動；有時集中的餐飲區、電影院和兒童游樂為主題的“冒險樂園”放在較高樓層，以使人流向上；多個樓層設有餐飲店，但僅設于一端；有時停車場也僅有一端可以到達；較高樓層布置一些景點；設置少量休息座椅等；這些都是引導人流流動的有效手段。
原則七：設計要預留未來發展空間
商業設施、環境和場所也不是靜態的固定存在，而是具有動態的發展變化。從設計上創造一個能適應未來發展變化的建筑空間環境也是商業項目的特殊要求。同時，業態的多樣化，也需要商業空間設計要為安全可靠的日間和夜間管理創造方便的條件。
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